BEYAZ YAKA ÇALIŞAN ASSESSMENT PROGRAMI
İletişim, Sorumluluk Yönetimi ve Analitik İş Becerileri Analizi
“Beyaz yaka çalışanların iletişim, sorumluluk, analiz ve iş takibi becerilerini
bilimsel yöntemlerle ölçün. Verimliliği, takım uyumunu ve profesyonel çalışma
alışkanlıklarını güçlendirecek gelişim yol haritası oluşturun.”
Program Tanımı
Beyaz Yaka Çalışan Assessment Programı; ofis, idari ve operasyon destek rollerinde
görev alan çalışanların iletişim becerilerini, iş takip disiplinini, sorumluluk
yönetimini, analitik düşünme kapasitesini ve takım içi katkı düzeyini
değerlendirmek üzere tasarlanmış kapsamlı bir analiz sürecidir.
Program; davranış envanterleri, analitik görev senaryoları, iş takip testleri, 360° geri
bildirim, iletişim analizi ve yöneticilerden alınan performans verileriyle desteklenir.
Amaç; çalışanın hem bireysel hem pozisyon odaklı yetkinliklerini ölçmek ve
profesyonel gelişim planını netleştirmektir.
Assessment; çalışanın görev yönetimi, departmanlar arası iletişim, raporlama
becerisi, düzen–planlama alışkanlığı ve iş kalitesini çok yönlü olarak inceler.
Stratejik Amaçlar
· İletişim, iş takibi ve sorumluluk yönetimini değerlendirmek
· Analitik düşünme ve problem çözme becerisini ölçmek
· Görev önceliklendirme ve planlama yetkinliğini analiz etmek
· Takım içi uyumu ve iş birliği davranışını incelemek
· Departmanlar arası iletişim kalitesini ölçmek
· Güçlü yönleri ve gelişim alanlarını netleştirmek
· Çalışanın pozisyona uygunluk seviyesini belirlemek
· Gelişim için profesyonel aksiyon planı oluşturmak
Katılımcı Profili
· Ofis, idari ve operasyon destek çalışanları
· Muhasebe, finans, satış destek, idari işler personeli
· Raporlama, planlama ve süreç takibi yapan ekip üyeleri
· İş yükü ve iletişim yoğunluğu yüksek pozisyonlar
· Performans ve yetkinlik gelişimi hedeflenen tüm beyaz yaka çalışanlar
Program Sonrası Yetkinlikler
· İletişim ve iş birliği davranışları
· Görev yönetimi, zaman planlaması ve önceliklendirme
· Analitik düşünme ve problem çözme yaklaşımı
· İş takip disiplini (raporlama, süreç takibi, düzenlilik)
· Sorumluluk alma ve inisiyatif kullanma
· Departman içi ve departmanlar arası iletişim
· Stres altında iş yaklaşımı
· Yöneticilerden alınan performans geri bildirimleri
· Güçlü yön – gelişim alanı analizi