top of page

BEYAZ YAKA ÇALIŞAN ASSESSMENT PROGRAMI

İletişim, Sorumluluk Yönetimi ve Analitik İş Becerileri Analizi “Beyaz yaka çalışanların iletişim, sorumluluk, analiz ve iş takibi becerilerini bilimsel yöntemlerle ölçün. Verimliliği, takım uyumunu ve profesyonel çalışma
alışkanlıklarını güçlendirecek gelişim yol haritası oluşturun.”

Program Tanımı

Beyaz Yaka Çalışan Assessment Programı; ofis, idari ve operasyon destek rollerinde görev alan çalışanların iletişim becerilerini, iş takip disiplinini, sorumluluk yönetimini, analitik düşünme kapasitesini ve takım içi katkı düzeyini değerlendirmek üzere tasarlanmış kapsamlı bir analiz sürecidir. Program; davranış envanterleri, analitik görev senaryoları, iş takip testleri, 360° geri bildirim, iletişim analizi ve yöneticilerden alınan performans verileriyle desteklenir. Amaç; çalışanın hem bireysel hem pozisyon odaklı yetkinliklerini ölçmek ve profesyonel gelişim planını netleştirmektir. Assessment; çalışanın görev yönetimi, departmanlar arası iletişim, raporlama becerisi, düzen–planlama alışkanlığı ve iş kalitesini çok yönlü olarak inceler.

Stratejik Amaçlar

İletişim, iş takibi ve sorumluluk yönetimini değerlendirmek
Analitik düşünme ve problem çözme becerisini ölçmek
Görev önceliklendirme ve planlama yetkinliğini analiz etmek
Takım içi uyumu ve iş birliği davranışını incelemek
Departmanlar arası iletişim kalitesini ölçmek
Güçlü yönleri ve gelişim alanlarını netleştirmek
Çalışanın pozisyona uygunluk seviyesini belirlemek
Gelişim için profesyonel aksiyon planı oluşturmak

Katılımcı Profili

Ofis, idari ve operasyon destek çalışanları
Muhasebe, finans, satış destek, idari işler personeli
Raporlama, planlama ve süreç takibi yapan ekip üyeleri
İş yükü ve iletişim yoğunluğu yüksek pozisyonlar
Performans ve yetkinlik gelişimi hedeflenen tüm beyaz yaka çalışanlar

Program Sonrası Yetkinlikler

    İletişim ve iş birliği davranışları
    Görev yönetimi, zaman planlaması ve önceliklendirme
    Analitik düşünme ve problem çözme yaklaşımı
    İş takip disiplini (raporlama, süreç takibi, düzenlilik)
    Sorumluluk alma ve inisiyatif kullanma
    Departman içi ve departmanlar arası iletişim
    Stres altında iş yaklaşımı
    Yöneticilerden alınan performans geri bildirimleri
    Güçlü yön – gelişim alanı analizi
bottom of page