9 POV
Enneagram Tabanlı İnsan Analizi Eğitimi
(Alben Akademi Resmi Eğitim Formatı)

Program Tanımı
“9 POV İnsan Analizi”; bireylerin davranış, motivasyon, karar alma tarzı ve iletiÅŸim modellerini 9 farklı kiÅŸilik tipinin bakış açısından deÄŸerlendirerek insanı daha net anlamayı saÄŸlayan profesyonel bir analiz eÄŸitimidir.
Bu program, Enneagram’ın bilimsel altyapısını Alben Akademi’nin davranış bilimleri, eÄŸitmenlik teknikleri, assessment ve koçluk yaklaşımıyla birleÅŸtirir.
Amaç; eÄŸitimcinin, yöneticinin, danışmanın ve koçun insanı 9 ayrı perspektiften okuyarak doÄŸru iletiÅŸim, doÄŸru yönlendirme, doÄŸru pozisyonlama ve doÄŸru geliÅŸim haritası çıkarabilmesini saÄŸlamaktır.
Eğitim Formatı
Süre: 3 Gün / 6 Saat
Yöntem: Yüz yüze
Katılımcı Tipi: Mavi Yaka, Beyaz Yaka, Liderler, Yöneticiler, Üst Düzey Yöneticiler
​
Metodoloji
-
9 POV Modeli
-
Enneagram Temelli Analiz
-
Rol Canlandırma
-
Assessment Görevleri
-
Vaka Çalışmaları
-
KiÅŸisel GeliÅŸim Profil Formu
Kimler İçin Uygundur?

EÄŸitimciler

Yöneticiler

Koçlar ve Danışmanlar

Üst Düzey Yöneticiler

İnsan Kaynakları Profesyonelleri

Liderlik ve Gelişim Uzmanları
EÄŸitim İçerik Haritası

1
1. Bölüm – 9 POV Modeline GiriÅŸ
-
Enneagram nedir?
-
Davranış Bilimleri Perspektifi
-
9 Bakış Açısı Ne Anlama Geliyor?
-
İnsan Analizinde POV Kullanımı
2
2. Bölüm – 9 KiÅŸilik Tipinin Detaylı İncelenmesi
-
Tip 1 – Mükemmeliyetçi
-
Tip 2 – Destekleyici
-
Tip 3 – BaÅŸarı Odaklı
-
Tip 4 – Derin & Özgün
-
Tip 5 – Gözlemci
-
Tip 6 – Sorgulayıcı
-
Tip 7 – Hevesli
-
Tip 8 – Lider & Koruyucu
-
Tip 9 – Barışçı
4
4. Bölüm – Alben Akademi Uygulamalı Testler
-
KiÅŸilik Tarama Formu (9 POV)
-
Gelişim Odaklı Kişilik Haritası
-
EÄŸitmen / Koç – Uyum Analizi
-
İş Modeli & Görev Uyumu Testi
-
Rol Canlandırma Değerlendirmesi
5
5. Bölüm – Sonuç Haritası OluÅŸturma
-
Katılımcının POV Tipi
-
Baskın – Gölge – Stres Tipleri
-
İletiÅŸim Önerileri
-
Eğitim Yol Haritası
-
Kurumsal Konumlandırma Raporu
3
3. Bölüm – DeÄŸerlendirme Seviyeleri (3 Basamaklı Sistem)
GiriÅŸ Seviyesi DeÄŸerlendirme
-
Temel kiÅŸilik eÄŸilimleri
-
Motivasyon – stres haritası
-
Temel davranış modeli
Orta Seviye DeÄŸerlendirme
-
İş stili analizi
-
İletişim tercihleri
-
Karar alma biçimleri
-
KiÅŸinin eÄŸitim / koçluk ihtiyaçları
Üst Seviye DeÄŸerlendirme
-
POV Bazlı Derin Psikodinamik Okuma
-
Çatışma – kriz yönetimi
-
Rol uyumu ve pozisyonlama
-
Liderlik – yetkinlik – potansiyel analizi
Bölümler

1
Bölüm 1 – 9 POV’e GiriÅŸ
-
İnsan neden böyle davranır?
-
Bakış açısının davranışa etkisi
-
Enneagram bilimsel altyapı
-
9 bakış açısından insanı okuma yöntemi
2
Bölüm 2 – 9 KiÅŸilik Tipinin EÄŸitim Odaklı Analizi
Her tip için verilir:
-
Temel Motivasyon
-
Temel Korku
-
Davranış Modeli
-
Stres Altında Tepki
-
İş Tarzı
-
EÄŸitim – Koçlukta Yaklaşım
3
Bölüm 3 – Seviye 1: GiriÅŸ DeÄŸerlendirmesi
Hedef: Katılımcıyı temel eÄŸilimine göre tanımak.
-
9 tipten hangisine en yakın?
-
Motivasyon kaynakları neler?
-
Temel savunma mekanizması
-
İletiÅŸim kurma biçimi
-
Stres – rahatlama tepkisi
Bu bölümde katılımcı kendi kiÅŸisel “POV İlk Profilini” çıkarır.
4
Bölüm 4 – Seviye 2: Orta Seviye DeÄŸerlendirme
Hedef: İş ve iletiÅŸim davranışlarını çıkarmak.
-
İş stili
-
ÖÄŸrenme tarzı
-
Liderlik eÄŸilimleri
-
Takım davranışı
-
Problem çözme
-
Uyum ya da çatışma alanları Bu bölümde kiÅŸi “Profesyonel İş Modeli Profilini” çıkarır.
5
Bölüm 5 – Seviye 3: Üst Seviye DeÄŸerlendirme
Hedef: EÄŸitim, danışmanlık ve yönetim düzeyinde derin okuma.
-
POV bazlı derin analiz
-
Gölge yönler – kör noktalar
-
Kriz – stres davranışı
-
Rol uygunluÄŸu
-
Liderlik ve potansiyel
-
Kurum içi konumlandırma önerisi Bu bölümde “Alben Akademi Profesyonel GeliÅŸim Raporu” çıkarılır.
6
Bölüm 6 – Uygulama & Assessment
-
9 POV EÄŸitmen – Katılımcı Simülasyonu
-
Rol Canlandırmalar
-
Empati – Perspektif DeÄŸiÅŸimi Egzersizleri
-
POV'e göre iletiÅŸim teknikleri
-
Etkili öÄŸretme stratejileri

Program Sonrası Yetkinlikler
Katılımcılar bu programdan sonra:
-
İnsan davranışını 9 bakış açısıyla okuyabilir.
-
EÄŸitmenlik, yöneticilik ve koçluk süreçlerinde doÄŸru yaklaşımı seçebilir.
-
KiÅŸinin motivasyon ve stres modelini analiz edebilir.
-
Kurumsal pozisyonlama için doÄŸru insan – doÄŸru rol eÅŸleÅŸtirmesi yapabilir.
-
Assessment süreçlerinde bilimsel ve sistematik deÄŸerlendirme yapabilir.
-
9 POV modelini eÄŸitim, koçluk ve mentorlukta aktif kullanabilir.
-
Kendi kiÅŸisel geliÅŸim haritasını çıkarabilir.



