DELEGASYON EĞİTİMİ
Yöneticilerinizin görev dağılımı ve yetki devri becerisini güçlendirin, ekiplerin daha düzenli ve verimli çalışmasını sağlayın. Doğru yönlendirme, takip ve güven temelli delegasyon teknikleriyle güçlü bir iş akışı ve sürdürülebilir performans modeli oluşturun.
Eğitim Süresi:
2 - 3 Gün
Eğitim Formatı:
Yüz yüze / Online
Kontenjan:
15 – 20 Katılımcı
Hedef Grup:
Yöneticiler, Takım Liderleri, Yönetici Adayları, Proje Yöneticileri, Operasyon ve İnsan Kaynakları Ekipleri
(Günlük 6 Saat)
Adaptif Eğitim
Program Tanımı
Delegasyon Eğitimi; yöneticilerin görev dağılımını doğru yapmasını, yetki devrinde profesyonel yaklaşım geliştirmesini ve ekip verimliliğini artıran bir yönetim modeli oluşturmasını sağlayan kapsamlı bir programdır. Eğitim; delegasyonun sadece iş devretmek değil, aynı zamanda çalışanları geliştirmek, güven inşa etmek ve liderlik alanı açmak olduğunu bilimsel temellerle açıklar.
Program; vaka analizleri, rol canlandırmalar, yönetim simülasyonları ve gerçek iş senaryolarıyla katılımcıların görev dağılımı, takip mekanizmaları, kontrol noktaları ve geri bildirim süreçlerini profesyonel şekilde yönetmesini sağlar. Bu sayede ekiplerde hız, üretkenlik ve iş kalitesi belirgin biçimde yükselir.
Eğitim İçerik Haritası
1. Bölüm: Temel İletişim İlkeleri ve Beden Dili
2. Bölüm: Etkili Konuşma, Net İfade ve Soru Sorma Teknikleri
3. Bölüm: Çatışma Yönetimi ve Zor Kişilerle İletişim
4. Bölüm: Empati, Aktif Dinleme ve Geri Bildirim Teknikleri
5. Bölüm: Ast–Üst İletişimi ve Profesyonel Dil Kullanımı
6. Bölüm: Davranış Bilimleri Işığında Kurumsal İletişim
Katılımcı Profili
Yöneticiler & Yönetici Adayları
Takım Liderleri
Proje Yöneticileri
İnsan Kaynakları Profesyonelleri
Görev dağılımı yapan tüm ekip sorumluları
Liderlik ve yönetim becerilerini geliştirmek isteyen profesyoneller
Program Sonrası Yetkinlikler
Doğru görev analizi yaparak etkili delegasyon süreci oluşturabilme
Yetki–sorumluluk dengesini profesyonel şekilde yönetebilme
Takip ve kontrol süreçlerini ekip motivasyonunu düşürmeden yürütebilme
Güven temelli yönlendirme modeliyle ekip verimliliğini artırma
Zor çalışanlarla delegasyon sürecini yönetebilme
Hata ve aksaklıkları çözüm odaklı yaklaşımla ele alabilme
İş akışını iyileştiren sürdürülebilir delegasyon alışkanlıkları geliştirme
Kurum içinde verimlilik odaklı, güçlü bir görev paylaşımı kültürü oluşturma