İŞE ALIM – ÇIKARIM EĞİTİMİ
İşe alım ve çıkarım süreçlerinizi profesyonel seviyeye taşıyın.
Doğru aday seçimi, objektif değerlendirme ve etik ayrılma yönetimiyle kurumun insan kaynağı kalitesini en üst seviyeye çıkarın.
Eğitim Süresi:
4 Gün
Eğitim Formatı:
Yüz yüze / Online
Kontenjan:
15 – 20 Katılımcı
Hedef Grup:
İnsan Kaynakları Ekipleri, Yöneticiler, Takım Liderleri, Departman Sorumluları, Operasyon ve Yönetim Kadroları
(Günlük 6 Saat)
Adaptif Eğitim
Program Tanımı
İşe Alım – Çıkarım Eğitimi; kurumların işe alım süreçlerinde doğru adayı belirlemesini, etkili mülakat tekniklerini kullanmasını ve çalışan ayrılış süreçlerini etik, profesyonel ve kontrollü bir şekilde yönetmesini sağlayan kapsamlı bir insan kaynağı programıdır. Eğitim; davranış temelli değerlendirme yöntemlerini, aday analiz tekniklerini ve kurumsal temsil dilini bütünsel bir şekilde ele alır.
Program; örnek mülakat uygulamaları, vaka analizleri ve gerçek senaryo çalışmalarıyla katılımcıların hem seçim hem de ayrılış süreçlerinde doğru yaklaşımı geliştirmesini sağlar. Böylece kurumun insan kaynağı yapısı güçlenir, yanlış işe alım maliyetleri düşer ve çıkış süreçleri zarar vermeden yönetilir.
Eğitim İçerik Haritası
1. Bölüm: Temel İletişim İlkeleri ve Beden Dili
2. Bölüm: Etkili Konuşma, Net İfade ve Soru Sorma Teknikleri
3. Bölüm: Çatışma Yönetimi ve Zor Kişilerle İletişim
4. Bölüm: Empati, Aktif Dinleme ve Geri Bildirim Teknikleri
5. Bölüm: Ast–Üst İletişimi ve Profesyonel Dil Kullanımı
6. Bölüm: Davranış Bilimleri Işığında Kurumsal İletişim
Katılımcı Profili
İnsan Kaynakları Uzmanları
Yöneticiler & Yönetici Adayları
Mülakat ve değerlendirme yapan profesyoneller
Takım liderleri ve departman yöneticileri
İşe alım ve ayrılış süreçlerinde görev alan tüm çalışanlar
Program Sonrası Yetkinlikler
Yetkinlik temelli mülakat tekniklerini profesyonel şekilde uygulayabilme
Aday analizinde objektif değerlendirme yapabilme ve doğru kişiyi seçebilme
Soru sorma stratejileriyle aday davranışını doğru anlamlandırabilme
Kurum kültürüne uygun personel seçme becerisi geliştirme
İşten çıkarım süreçlerini etik, kontrollü ve profesyonel yönetebilme
Zor görüşmelerde duygu yönetimi ve temsil gücünü koruyabilme
Yanlış işe alım risklerini azaltarak insan kaynağı kalitesini yükseltme
Kuruma zarar vermeden, profesyonel ayrılma süreci tasarlayabilme