KURUMSAL DÖNÜŞÜM DANIŞMANLIĞI

Stratejik Yapılanma, Kültür Yenileme ve Modern İş Modeli Tasarımı
“Kurumunuzun mevcut yapısını analiz ederek daha verimli, daha çevik ve daha
stratejik bir iş modeli oluşturun. Davranış bilimleri, süreç iyileştirme ve değişim
yönetimi teknikleriyle kurumunuzu geleceğe hazırlayan güçlü bir dönüşüm
ekosistemi kurun.”

Program Tanımı

Kurumsal Dönüşüm Danışmanlığı; kurumların mevcut çalışma sistemlerini, insan
kaynağı yapısını, süreç yönetimini ve kültürel dokusunu analiz ederek daha güçlü,
daha modern ve daha sürdürülebilir bir yapıya dönüştürmek amacıyla tasarlanmış
kapsamlı bir gelişim modelidir.
Program; davranış bilimleri yaklaşımı, kurum içi rol & sorumluluk analizi, süreç
iyileştirme teknikleri, performans sistemleri, kültür dönüşümü ve stratejik
yapılandırma adımlarını bütünsel bir bakışla ele alır.
Amaç, kurumun yalnızca bugününü değil, gelecekteki rekabet gücünü de
garantileyecek bir organizasyon yapısı oluşturmaktır.
Bu danışmanlık modeli; toplantı analizleri, yönetsel görüşmeler, saha uygulamaları,
ekip çalışmaları ve veri odaklı değerlendirmelerle kurumun dönüşüm yol haritasını
netleştirir ve uygulanabilir çözümlerle destekler.

Stratejik Amaçlar

 Mevcut kurum kültürünü analiz ederek sürdürülebilir bir gelişim modeli
tasarlamak
 Süreçleri daha verimli, hızlı ve hatasız çalışacak şekilde optimize etmek
 Yönetsel karar mekanizmasını güçlendirmek ve kontrol edilebilir bir
organizasyon kurmak
 Kurum içi iletişim, geri bildirim ve iş birliği yapısını modern hale getirmek
 Rol, sorumluluk ve yetki dağılımını netleştirerek iş akışını düzenlemek
 Performans, verimlilik ve çalışan bağlılığı odaklı sistemler geliştirmek
 Kurumsal davranış standartlarını ve temsil gücünü yükseltmek
 Geleceğe yönelik stratejik kararlar için yönetim ekibine güçlü bir danışmanlık
desteği sağlamak

Katılımcı Profili

 Üst Düzey Yönetim
 Orta Kademe Yöneticiler
 İnsan Kaynakları ve Organizasyonel Gelişim Ekipleri
 Operasyon ve Proje Yöneticileri
 Kurum içi dönüşüm, yapılandırma ve sistem geliştirme ihtiyacı olan tüm ekipler
 Stratejik planlama ve süreç iyileştirme sürecinde rol alan profesyoneller

Program Sonrası Yetkinlikler

 Kurum içi süreçlerin modern, işlevsel ve ölçülebilir bir yapıya dönüşmesi
 Rol, sorumluluk ve iş akışının netleşmesiyle performans artışı
 Liderlik ve yönetim ekiplerinde daha stratejik karar alma becerisi
 Çalışan bağlılığı ve motivasyonunun yükselmesi
 Kurum kültürünün güçlenmesi ve sürdürülebilir hale gelmesi
 İş yükü, iletişim hataları ve verimsizliklerin belirgin şekilde azalması
 Tüm ekiplerde “aynı hedefe hizalanmış” güçlü bir organizasyon yapısı
oluşması
 Kurumsal dönüşümün günlük operasyonlara entegre edilmesiyle kalıcı bir
gelişim ekosistemi kurulması