KURUMSAL İLETİŞİM DANIŞMANLIĞI
İletişim Stratejisi, Temsil Dili ve Kurum İçi–Dışı Algı Yönetimi “Kurumunuzun iletişim dilini güçlendirerek hem iç hem dış paydaşlarla daha profesyonel, tutarlı ve etkili bir etkileşim modeli oluşturun. Stratejik iletişim yönetimi, temsil standartları ve davranış bilimleri temelli analizlerle güçlü, net ve güven veren bir kurumsal iletişim ekosistemi kurun.”
Program Tanımı
Kurumsal İletişim Danışmanlığı; kurumların hem iç iletişim yapısını hem de dış paydaşlarla kurduğu iletişim kalitesini güçlendirmek için tasarlanmış kapsamlı bir stratejik danışmanlık modelidir. Program; içeride ekipler arası iletişim, yönetici–çalışan etkileşimi, kurum içi mesaj akışı ve toplantı dili gibi alanları iyileştirirken; dışarıya yönelik temsil standardını, kurum imajını ve iletişim tutarlılığını profesyonel bir seviyeye taşır. Bu süreçte iletişim dili analizi, temsil davranışları değerlendirmesi, kurumsal yazı dili, toplantı ve sunum iletişimi, kriz iletişimi, müşteri/partner ilişkileri ve kurumsal söylem bütünlüğü bütünsel bir bakışla ele alınır. Amaç; kurumun hem içeride hem dışarıda güven oluşturan, net, profesyonel ve stratejik bir iletişim yapısına sahip olmasıdır.
Stratejik Amaçlar
Kurum içi iletişim akışını güçlendirmek ve yanlış anlaşılmaları minimize etmek
Kurumsal temsil dilini standartlaştırarak profesyonel bir iletişim çerçevesi yaratmak
İç ve dış paydaşlara iletilen mesajların tutarlılığını sağlamak
Yönetici–çalışan iletişimini stratejik ve verimli bir yapıya dönüştürmek
Toplantı, sunum ve yazılı iletişim standartlarını geliştirmek
Kriz dönemlerinde doğru iletişim adımlarını belirlemek
Markanın dışarıya yansıttığı iletişim imajını güçlendirmek
Kurum kültürü ile iletişim dili arasındaki uyumu artırmak
Program Sonrası Yetkinlikler
Kurum içi iletişimde akıcı, net ve profesyonel bir yapı oluşturulması
Yönetici–çalışan etkileşimlerinde güven ve netlik artışı
Dış paydaşlara yönelik temsil dilinin daha tutarlı, güçlü ve etkili hale gelmesi
Kurumsal yazı dili, toplantı dili ve sunum iletişiminin standartlaşması
Kriz iletişimi süreçlerinde profesyonel adımlar atılabilmesi
Kurum kültürü ile iletişim yapısının uyumlu hale gelmesi
Marka algısının iletişim üzerinden güçlenmesi ve profesyonel temsilin artması
İletişim hatalarının azalması ve departmanlar arası etkileşimde belirgin iyileşme