9 POV
Enneagram Tabanlı İnsan Analizi Eğitimi
(Alben Akademi Resmi Eğitim Formatı)

🔶 Program Tanımı

“9 POV İnsan Analizi”; bireylerin davranış, motivasyon, karar alma tarzı ve iletişim modellerini 9 farklı kişilik tipinin bakış açısından değerlendirerek insanı daha net anlamayı sağlayan profesyonel bir analiz eğitimidir.
Bu program, Enneagram’ın bilimsel altyapısını Alben Akademi’nin davranış bilimleri, eğitmenlik teknikleri, assessment ve koçluk yaklaşımıyla birleştirir.

Amaç; eğitimcinin, yöneticinin, danışmanın ve koçun insanı 9 ayrı perspektiften okuyarak doğru iletişim, doğru yönlendirme, doğru pozisyonlama ve doğru gelişim haritası çıkarabilmesini sağlamaktır.

​

🔶 Eğitim Formatı

• Süre: 3 Gün / 6 Saat

• Yöntem: Yüz yüze

• Katılımcı Tipi: Mavi Yaka, Beyaz Yaka, Liderler, Yöneticiler, Üst Düzey Yöneticiler

• Metodoloji:

  • 9 POV Modeli

  • Enneagram Temelli Analiz

  • Rol Canlandırma

  • Assessment Görevleri

  • Vaka Çalışmaları

  • Kişisel Gelişim Profil Formu

 

🔶 Eğitim İçerik Haritası

 

 

1. Bölüm – 9 POV Modeline Giriş

• Enneagram nedir?

• Davranış Bilimleri Perspektifi

• 9 Bakış Açısı Ne Anlama Geliyor?

• İnsan Analizinde POV Kullanımı

2. Bölüm – 9 Kişilik Tipinin Detaylı İncelenmesi

• Tip 1 – Mükemmeliyetçi

• Tip 2 – Destekleyici

• Tip 3 – Başarı Odaklı

• Tip 4 – Derin & Özgün

• Tip 5 – Gözlemci

• Tip 6 – Sorgulayıcı

• Tip 7 – Hevesli

• Tip 8 – Lider & Koruyucu

• Tip 9 – Barışçı

3. Bölüm – Değerlendirme Seviyeleri (3 Basamaklı Sistem)

• Giriş Seviyesi Değerlendirme

  • Temel kişilik eğilimleri

  • Motivasyon – stres haritası

  • Temel davranış modeli

• Orta Seviye Değerlendirme

  • İş stili analizi

  • İletişim tercihleri

  • Karar alma biçimleri

  • Kişinin eğitim / koçluk ihtiyaçları

• Üst Seviye Değerlendirme

  • POV Bazlı Derin Psikodinamik Okuma

  • Çatışma – kriz yönetimi

  • Rol uyumu ve pozisyonlama

  • Liderlik – yetkinlik – potansiyel analizi

4. Bölüm – Alben Akademi Uygulamalı Testler

• Kişilik Tarama Formu (9 POV)

• Gelişim Odaklı Kişilik Haritası

• Eğitmen / Koç – Uyum Analizi

• İş Modeli & Görev Uyumu Testi

• Rol Canlandırma Değerlendirmesi

5. Bölüm – Sonuç Haritası Oluşturma

• Katılımcının POV Tipi

• Baskın – Gölge – Stres Tipleri

• İletişim Önerileri

• Eğitim Yol Haritası

• Kurumsal Konumlandırma Raporu

 

🔶 Bölümler

​

🟦 Bölüm 1 – 9 POV’e Giriş

• İnsan neden böyle davranır?

• Bakış açısının davranışa etkisi

• Enneagram bilimsel altyapı

• 9 bakış açısından insanı okuma yöntemi

 

🟦 Bölüm 2 – 9 Kişilik Tipinin Eğitim Odaklı Analizi

Her tip için verilir:

1. Temel Motivasyon

2. Temel Korku

3. Davranış Modeli

4. Stres Altında Tepki

5. İş Tarzı

6. Eğitim – Koçlukta Yaklaşım

🟦 Bölüm 3 – Seviye 1: Giriş Değerlendirmesi

Hedef: Katılımcıyı temel eğilimine göre tanımak.

• 9 tipten hangisine en yakın?

• Motivasyon kaynakları neler?

• Temel savunma mekanizması

• İletişim kurma biçimi

• Stres – rahatlama tepkisi

Bu bölümde katılımcı kendi kişisel “POV İlk Profilini” çıkarır.

🟦 Bölüm 4 – Seviye 2: Orta Seviye Değerlendirme

Hedef: İş ve iletişim davranışlarını çıkarmak.

• İş stili

• Öğrenme tarzı

• Liderlik eğilimleri

• Takım davranışı

• Problem çözme

• Uyum ya da çatışma alanları

Bu bölümde kişi “Profesyonel İş Modeli Profilini” çıkarır.

🟦 Bölüm 5 – Seviye 3: Üst Seviye Değerlendirme

Hedef: Eğitim, danışmanlık ve yönetim düzeyinde derin okuma.

• POV bazlı derin analiz

• Gölge yönler – kör noktalar

• Kriz – stres davranışı

• Rol uygunluğu

• Liderlik ve potansiyel

• Kurum içi konumlandırma önerisi

Bu bölümde “Alben Akademi Profesyonel Gelişim Raporu” çıkarılır.

🟦 Bölüm 6 – Uygulama & Assessment

• 9 POV Eğitmen – Katılımcı Simülasyonu

• Rol Canlandırmalar

• Empati – Perspektif Değişimi Egzersizleri

• POV'e göre iletişim teknikleri

• Etkili öğretme stratejileri

🔶 Program Sonrası Yetkinlikler

Katılımcılar bu programdan sonra:

• İnsan davranışını 9 bakış açısıyla okuyabilir.

• Eğitmenlik, yöneticilik ve koçluk süreçlerinde doğru yaklaşımı seçebilir.

• Kişinin motivasyon ve stres modelini analiz edebilir.

• Kurumsal pozisyonlama için doğru insan – doğru rol eşleştirmesi yapabilir.

• Assessment süreçlerinde bilimsel ve sistematik değerlendirme yapabilir.

• 9 POV modelini eğitim, koçluk ve mentorlukta aktif kullanabilir.

• Kendi kişisel gelişim haritasını çıkarabilir.