YÖNETİCİ SEVİYESİ ASSESSMENT PROGRAMI
Operasyonel Yönetim, Karar Mekanizmaları ve Ekip Performansı Analizi “Yönetim becerilerinizi objektif, bilimsel ve davranış temelli analizlerle görünür hâle getirin. Operasyon, iletişim ve performans yönetimi alanlarında güçlü yönlerinizi belirleyin; gelişim alanlarınızı stratejik bir planla güçlendirin.”
Program Tanımı
Yönetici Seviyesi Assessment Programı; yöneticilerin günlük operasyon yönetiminden stratejik karar süreçlerine kadar tüm yönetim davranışlarını objektif ölçüm metotlarıyla değerlendiren kapsamlı bir analiz sürecidir. Bu çalışma; yönetim stillerini, ekip üzerindeki etkileri, iletişim tarzlarını, problem çözme yaklaşımlarını, delegasyon ve performans yönetimi becerilerini detaylı olarak inceler. Program; davranış envanterleri, yönetim simülasyonları, 360° geri bildirim, vaka analizi, iletişim analizi ve birebir gözlem teknikleriyle güçlendirilmiştir. Amaç; yöneticinin hem bireysel performansını hem ekip yönetim becerilerini profesyonel ölçeklerle ortaya koymak ve gelişim planını netleştirmektir.
Alben Akademi bu hizmeti yönetici assessment ve gelişim değerlendirmesi kapsamında sunar. Süreç, değerlendirilecek yönetim davranışlarının netleştirilmesi, vaka ve simülasyon uygulamaları, gözlem ve geri bildirimlerin birlikte ele alınmasıyla ilerler. Assessment mevcut durumu görünür kılar; gelişim merkezi yaklaşımında sonuçlar kişiye özel gelişim planına dönüştürülür. Eğitim ve mentorluk bu planın uygulanmasını destekleyen ayrı gelişim çalışmalarındandır. Takipte başlangıç bulguları, hedef davranışlar ve yönetici geri bildirimleri birlikte değerlendirilir; kapsam kurumla netleştirilir.
Stratejik Amaçlar
Yönetim davranışlarını bilimsel ölçeklerle değerlendirmek.
Operasyonel yönetim becerilerini analiz etmek.
Karar alma ve delegasyon süreçlerini incelemek.
Ekip iletişimi ve motivasyon üzerindeki etkiyi ölçmek.
Güçlü yönleri belirleyerek profesyonel yönetim modelini güçlendirmek.
Gelişim alanlarını somut verilerle netleştirmek.
Yöneticiye özel gelişim ve aksiyon planı oluşturmak.
Program Sonrası Yetkinlikler
- Yönetim Stili Analizi
Operasyon ve Süreç Yönetimi
Delegasyon ve Sorumluluk Dağılımı
Performans Yönetimi
İletişim & Geri Bildirim Yetkinliği
Karar Alma & Problem Çözme
Ekip Motivasyonu ve Yönlendirme
Zor Durum Yönetimi ve Regülasyon
360° Geri Bildirim (ekip – eş düzey – üst yönetim)
Yönetici Güçlü Yön – Gelişim Alanı Haritası
