İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIĞI
Stratejik İK Yapılanması, Yetkinlik Yönetimi ve Modern İnsan Odaklı İş Modeli “Kurumunuzun insan kaynağı yapısını stratejik bir bakışla güçlendirerek doğru işe alım, doğru yetkinlik yönetimi ve sürdürülebilir performans sistemleri oluşturun. Modern İK uygulamaları ve davranış bilimleri temelli analizlerle kurumunuzun geleceğini inşa eden güçlü bir insan kaynakları ekosistemi kurun.”
Program Tanımı
İnsan Kaynakları Danışmanlığı; kurumların işe alım süreçlerinden yetkinlik haritalarına, performans yönetim sistemlerinden çalışan bağlılığına kadar tüm insan kaynakları süreçlerini modern, verimli ve ölçülebilir hale getirmek için tasarlanmış kapsamlı bir gelişim modelidir. Program, kurumun insan kaynağı politikalarını daha sistemli hale getirir, süreçlerdeki verimsizlikleri analiz eder ve işe alım–eğitim–performans döngüsünü profesyonel bir standarda taşır. Ayrıca çalışan deneyimini iyileştirme, kurum içi iletişimi geliştirme ve güçlü bir insan odaklı kültür oluşturma hedefiyle hareket eder. Kapsamlı analizler, görüşmeler, veriye dayalı raporlamalar, süreç haritaları ve rol dağılım modelleriyle kurumun İK altyapısı yeniden yapılandırılır.
Stratejik Amaçlar
İşe alım süreçlerini profesyonelleştirip doğru aday–doğru pozisyon eşleşmesini sağlamak
Yetkinlik haritaları oluşturarak çalışanlar için net gelişim yolculukları belirlemek
Performans yönetimi ve değerlendirme sistemlerini modern bir yapıya dönüştürmek
Çalışan bağlılığını, motivasyonu ve memnuniyeti artıran süreçler geliştirmek İK süreçlerinde iletişim akışını güçlendirmek ve hataları azaltmak
Eğitim–gelişim modelleriyle çalışanların potansiyelini ortaya çıkarmak
Departmanlar arası iş birliğini artırmak ve İK süreçlerini bütüncül bir modele oturtmak
Kuruma geleceğe yönelik güçlü, sürdürülebilir bir insan kaynakları kültürü kazandırmak
Katılımcı Profili
İnsan Kaynakları ekipleri
Üst ve orta düzey yöneticiler
Organizasyonel gelişim birimleri
Performans, işe alım ve eğitim süreçlerinde rol alan tüm yöneticiler
Çalışan bağlılığı ve kültür geliştirme çalışmalarında görevli ekipler
Kurum içi İK süreçlerini yenilemek, güçlendirmek ve modernize etmek isteyen tüm profesyoneller
Program Sonrası Yetkinlikler
Tüm İK süreçlerinin daha sistemli, verimli ve ölçülebilir hale gelmesi
İşe alım, eğitim, performans ve bağlılık modellerinin profesyonel bir yapıya kavuşması
Yetkinlik yönetimiyle çalışan gelişiminin net bir yol haritasına oturması
Departmanlar arasında uyumlu ve hızlı ilerleyen bir İK destek sistemi oluşturulması
Çalışan deneyiminin güçlenmesi, memnuniyet ve bağlılık seviyelerinin yükselmesi Yönetici ve İK ekiplerinde modern insan odaklı yaklaşımın gelişmesi
İK süreçlerinde tekrarlı hataların azalması ve iletişim kalitesinin artması
Kurum genelinde güçlü, sürdürülebilir ve modern bir İK ekosisteminin kurulması