KURUMSAL EĞİTİM DANIŞMANLIĞI
Eğitim Stratejisi, Yetkinlik Yönetimi ve Kurumsal Gelişim Yapılandırması “Kurumunuzun eğitim süreçlerini profesyonel bir yapıya kavuşturarak yetkinlik gelişimini daha ölçülebilir ve sürdürülebilir hale getirin. Stratejik eğitim planlama, içerik geliştirme ve davranış bilimleri temelli analizlerle güçlü bir kurumsal gelişim sistemi oluşturun.”
Program Tanımı
Kurumsal Eğitim Danışmanlığı; şirketlerin eğitim ihtiyaçlarını analiz ederek, çalışan gelişimini destekleyen modern ve stratejik bir eğitim sistemi oluşturmak için tasarlanmış kapsamlı bir danışmanlık modelidir. Program; eğitim ihtiyaç analizi (TNA), yetkinlik haritaları, eğitim planlaması, içerik tasarımı, ölçme–değerlendirme modelleri, geri bildirim döngüleri ve kurumsal gelişim süreçlerini bir bütün olarak ele alır. Amaç, kurumun eğitim faaliyetlerini rastlantısal değil, profesyonel ve sistematik bir yaklaşımla yürütmesini sağlamaktır. Danışmanlık süreci; görüşmeler, saha analizleri, performans verileri, çalışan geri bildirimleri ve yönetici beklentileri doğrultusunda eğitim modelinin baştan aşağı yapılandırılmasını içerir.
Stratejik Amaçlar
Kurumun gerçek eğitim ihtiyaçlarını analiz ederek doğru eğitim planlamasını yapmak
Yetkinlik bazlı gelişim modeli oluşturmak ve çalışan performansını desteklemek
Eğitim içeriklerinin modern, etkili ve kurum kültürüne uygun hale getirilmesi
Eğitim süreçlerini sistematik hale getirerek sürdürülebilir gelişim sağlamak
Eğitim sonuçlarını ölçülebilir kılmak ve somut çıktılar üretmek
Eğitim–performans bağlantısını güçlendirerek verimliliği artırmak
Yönetici ve çalışanlar arasında gelişim odaklı bir iletişim yapısı oluşturmak
Kurumun tüm eğitim faaliyetlerini profesyonel bir modele dönüştürmek
Program Sonrası Yetkinlikler
Kurumun eğitim süreçlerinin profesyonel bir modele dönüşmesi
Yetkinlik bazlı eğitim planlamasıyla performans ve gelişimde ölçülebilir artış
Eğitimlerin içerik, yöntem ve sonuç açısından kalite standardına kavuşması
Kurum içinde gelişim odaklı bir yaklaşımın yerleşmesi
Eğitim çıktılarının iş süreçlerine uygulanabilir hale gelmesi
Yönetici–çalışan gelişim iletişiminin güçlenmesi
Eğitim yatırımlarının geri dönüşünün net şekilde ölçülmesi
Sürdürülebilir bir kurumsal eğitim yapısının kurulması