top of page

DEĞİŞİM VE BAKIŞ AÇISI DENEYİMİ (PERSPECTIVE)

Kurumsal değişime davranış bilimleri temelli bir bakış kazandırın. Değişime gösterilen direnci farklı bakış açılarıyla dönüştürerek ekiplerin ortak hedef doğrultusunda daha uyumlu ve çözüm odaklı hareket etmesini sağlayın.

Eğitim Süresi:

2+ Gün

Eğitim Formatı:

Yüz yüze

Kontenjan:

15–20 Katılımcı

Hedef Grup:

Üst Yöneticiler, Orta Düzey Yöneticiler, Takım Liderleri, Satış & Hizmet Personeli, Kurum Çalışanları, Karşılama Ekipleri

(Günlük 6 Saat)

Adaptif Eğitim

Program Tanımı

Değişim ve Bakış Açısı Deneyimi (Perspective); kurumsal yaşamda var olanı “korumak” adına gelişen direnç mekanizmalarını görünür kılan ve bu dirençleri farklı bakış açılarıyla dönüştüren bir farkındalık programıdır. Program, değişimin kurumsal yaşamın temel kuralı olduğu gerçeğinden hareketle, katılımcıların alışkanlıklarını sorgulamasını ve aynı soruna birden fazla açıdan bakabilmesini hedefler. Tarihsel örneklerden yola çıkarak direncin nasıl oluştuğu, nasıl beslendiği ve nasıl aşıldığı uygulamalı olarak ele alınır. Katılımcılar; ortak hedef etrafında birleşmenin ve çözüm odağını çoğaltmanın somut yöntemlerini deneyimler. Program sonunda değişim, kaçınılan bir zorunluluk olmaktan çıkıp yönetilebilir bir sürece dönüşür.

Eğitim İçerik Haritası

1. Bölüm: Tarih — Değişimin Kaçınılmazlığı ve Tarihsel Örnekler
2. Bölüm: Direnç — Direncin Kaynağı ve Kurumsal Yansımaları
3. Bölüm: Ortak Hedef — Farklı Bakış Açılarını Aynı Hedefte Buluşturmak
4. Bölüm: Zafer — Değişimi Sonuca Dönüştürmek

Katılımcı Profili

Üst Yöneticiler
Orta Düzey Yöneticiler
Takım Liderleri
Satış & Hizmet Personeli
Kurum Çalışanları
Karşılama Ekipleri

Program Sonrası Yetkinlikler

Değişime karşı gelişen bireysel ve kurumsal direnci tanıma ve adlandırma
Aynı duruma birden fazla bakış açısıyla yaklaşabilme
Alışkanlık haline gelmiş iş yapış biçimlerini sorgulama
Direnç gösteren ekip üyeleriyle yapıcı diyalog kurma
Değişim süreçlerinde ortak hedef etrafında ekip hizalama
Farklı çözüm odakları geliştirerek tek yönlü düşünmekten kaçınma
Değişimi tehdit değil fırsat olarak konumlandırma
Belirsizlik dönemlerinde soğukkanlı ve yön verici tutum sergileme
Değişim kararlarını ekibe ikna edici biçimde aktarma

Alben Akademi WhatsApp iletişim bağlantısı
bottom of page