top of page

M.O.S. (YÖNETSEL PLANLAMA BECERİLERİ)

Yönetsel planlama becerilerinizi geliştirerek kaynaklarınızı daha verimli kullanın, riskleri önceden öngörün ve ekiplerinizi stratejik hedeflere güvenle taşıyın.

Eğitim Süresi:

2+ Gün

Eğitim Formatı:

Yüz yüze

Kontenjan:

15–20 Katılımcı (Günlük 6 Saat)

Hedef Grup:

Üst Yöneticiler Orta Düzey Yöneticiler Takım Liderleri Satış & Hizmet Personeli Kurum Çalışanları Karşılama Ekipleri

(Günlük 6 Saat)

Adaptif Eğitim

Program Tanımı

M.O.S. (Yönetsel Planlama Becerileri); yöneticilerin gününü, ekibini ve en önemlisi kendisini yeterince verimli organize edip edemediği sorusundan yola çıkan bir yönetsel planlama programıdır. Program, planlamanın yalnızca bir takvim yönetimi değil, yöneticinin kimliği ve tarzıyla doğrudan ilişkili bütünsel bir beceri olduğu yaklaşımı üzerine kuruludur. Katılımcılar; kimlik ve tarz farkındalığından başlayarak liderlik, dürüstlük, planlama ve zamanlama başlıklarını sekiz bölüm boyunca uygulamalı olarak ele alır. Kendini ve ekibini verimsizlikten arındırmanın somut yöntemleri, gerçek iş vakaları üzerinden çalışılır. Program sonunda yönetici, müşteri karşısına taze, net ve tutarlı bir duruşla çıkabilecek bir çalışma düzeni kurar.

Eğitim İçerik Haritası

Bölüm: Kimlik — Yönetsel Kimliğin Tanımlanması
Bölüm: Tarz — Kişisel Yönetim Tarzının Farkındalığı
Bölüm: Farkındalık — Kendi Verimlilik Örüntülerini Görme
Bölüm: Liderlik — Ekibi Yönlendirme ve Yetkilendirme
Bölüm: Dürüstlük — Şeffaf ve Tutarlı Yönetsel Tutum
Bölüm: Planlama — İş ve Ekip Planlamasının Kurulması
Bölüm: Zamanlama — Öncelik Yönetimi ve Zaman Disiplini
Bölüm: Sürdürülebilirlik — Kurulan Düzenin Kalıcılığı

Katılımcı Profili

Üst Yöneticiler
Orta Düzey Yöneticiler
Takım Liderleri
Satış & Hizmet Personeli
Kurum Çalışanları
Karşılama Ekipleri

Program Sonrası Yetkinlikler

Kendi yönetsel kimliğini ve tarzını net biçimde tanımlayabilme
Günlük iş akışında verimsizlik yaratan alışkanlıkları tespit etme
Öncelik belirleme ve zaman disiplinini sürdürme
Ekibin iş yükünü dengeli ve gerçekçi biçimde planlama
Yetki devrini doğru kişiye ve doğru kapsamda yapma
Şeffaf ve tutarlı bir yönetsel tutum sergileme
Planlamayı ekiple paylaşarak ortak takip mekanizması kurma
Müşteri karşısına hazırlıklı ve net bir duruşla çıkma
Kurulan çalışma düzenini kalıcı ve sürdürülebilir hale getirme

Alben Akademi WhatsApp iletişim bağlantısı
bottom of page