YÖNETİM BECERİLERİ EĞİTİMİ
Davranış bilimleri temelli Yönetim Becerileri Eğitimi ile ekiplerinizi doğru yönlendirin, etkili karar alın, yetki devredin ve sürdürülebilir performans sağlayan bir yönetim yaklaşımı geliştirin.
Eğitim Süresi:
2+ Gün
Eğitim Formatı:
Yüz yüze
Kontenjan:
15–20 Katılımcı (Günlük 6 Saat)
Hedef Grup:
Yeni Yöneticiler
Orta Düzey Yöneticiler
Takım Liderleri
Birim Yöneticileri
Yönetici Adayları
Proje Yöneticileri
(Günlük 6 Saat)
Adaptif Eğitim
Program Tanımı
Yönetim Becerileri Eğitimi; yöneticilerin yalnızca işleri değil, insan davranışlarını, ekip dinamiklerini ve performans süreçlerini daha etkili yönetmesini amaçlayan davranış bilimleri temelli bir gelişim programıdır.
Program; yöneticilik rolüne geçiş, yönetsel öz farkındalık, hedef belirleme, planlama, karar verme, delegasyon, motivasyon, geri bildirim, çatışma yönetimi ve performans takibi başlıklarını bütünsel bir yapıda ele alır. Katılımcılar, yöneticinin davranışlarının ekip üzerindeki etkisini gerçek iş vakaları ve uygulamalı çalışmalar üzerinden analiz eder.
Program sonunda katılımcılar; sorumlulukları doğru dağıtan, açık iletişim kuran, ekibini geliştiren, performansı izleyen ve değişen koşullarda tutarlı kararlar verebilen bir yönetim yaklaşımı geliştirir.
Eğitim İçerik Haritası
1. Bölüm: Yöneticilik Rolü ve Yönetsel Öz Farkındalık
2. Bölüm: Hedef Belirleme ve Planlama
3. Bölüm: Etkili Karar Verme
4. Bölüm: Delegasyon ve Yetkilendirme
5. Bölüm: Motivasyon ve Ekip Dinamikleri
6. Bölüm: Geri Bildirim ve Koçvari Yönetim
7. Bölüm: Çatışma ve Performans Yönetimi
8. Bölüm: Sürdürülebilir Yönetim Yaklaşımı
Program Sonrası Yetkinlikler
Yöneticilik rolü ile uzmanlık rolünü birbirinden ayırabilme
Kendi yönetim tarzını ve ekip üzerindeki etkisini değerlendirebilme
Açık ve ölçülebilir hedefler belirleyebilme
İşleri doğru kişilere etkili biçimde devredebilme
Mikro yönetimden kaçınarak takip ve destek dengesi kurabilme
Ekip motivasyonunu etkileyen davranışları analiz edebilme
Yapıcı geri bildirim ve koçluk görüşmeleri gerçekleştirebilme
Çatışmaları tarafsız ve çözüm odaklı yönetebilme
Performansı düzenli ve objektif biçimde takip edebilme
Belirsizlik altında tutarlı ve sorumluluk alan kararlar verebilme
